南京鹏力仓库库存控制与优化.doc

资料分类:管理学院 上传会员:回忆总想哭 更新时间:2018-03-22
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摘要:当前,库存与库存优化对制造企业来说变得越来越重要。库存可以避免缺货问题,能保证生产过程连续不中断,同时能够及时满足用户订货需求。然而,当前大多数制造企业里库存成本占用了企业一大部分的可支配资金,因此合理减少企业库存量,降低库存成本是库存控制与优化的关键。

本文先是研究了别人的库存理论和研究方案,然后阐述了库存控制对于企业的重要意义。最后,以鹏力公司库存控制为例,分析了鹏力公司当前的库存控制现状,指出其在库存控制方面存在的一些显著性问题及原因。通过对鹏力公司现有库存现状进行问题提炼,然后通过建立ABC分类模型和一次指数平滑模型对鹏力公司库存实施分类和预测优化,由此得出了鹏力库存控制的实施效果。通过前后对比分析,来对方案进行评价。

 

关键词 鹏力公司;库存控制;ABC分类;库存优化

 

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 选题背景与意义-1

1.1.1 选题背景-1

1.1.2 选题意义-2

1.2 国内外研究现状-2

1.2.1 国外研究现状-3

1.2.2 国内研究现状-3

1.3 研究内容与思路-4

1.3.1 研究内容-4

1.3.2 研究思路-6

2 制造企业库存控制与优化相关理论-6

2.1 库存控制与优化概述-6

 2.1.1 库存控制的基本内涵-7

 2.1.2 库存相关的成本构成-7

 2.1.3 库存控制策略-8 

2.2 制造企业库存控制的意义-10

3 南京鹏力公司概述-10

3.1 鹏力公司背景及组织构架-10

3.1.1 鹏力公司背景概述-11

3.1.2 鹏力公司组织构架-11

3.2 鹏力公司库存管理现状-12

3.3 鹏力公司库存管理目前存在的问题及原因-12

 3.3.1 鹏力公司库存管理的主要问题-14

 3.3.2 鹏力公司库存管理问题出现的原因-15

4 库存控制问题的优化方案-16 

4.1 产品销量预测方法优化-17 

 4.1.1一次指数平滑法-17 

 4.1.2对比分析-19

4.2 库存结构优化-20 

 4.2.1 ABC分类-22 

 4.2.2库存结构优化结果评价-26 

结论-29

致谢-30

参考文献-31

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上传会员 回忆总想哭 对本文的描述:针对以上问题,南京鹏力公司在进行产品生产时既要做到满足市场的需求,又应该做到面向订单生产,严格控制和优化库存。只有这样,生产制造企业才能在当今信息化时代下,充分利......
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