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摘要:现如今发展迅猛的制造业不单单对国家的经济发展有着重大的影响,而且促进了很多其它产业的兴盛。随着时间的推移,制造型企业的生产方式也变更为生产线的模式,这样的生产模式把整个生产线分为不同的工作岗位,简化了整个生产流程。但这样的生产模式也存在问题,如果不能平衡整个生产线,就会影响到生产的速率,波及企业的盈利。改善生产线中存在的平衡问题就显得尤为重要,是每一个制造型企业的必经之路。 本文是主要对N公司的V机型的生产线进行研究,实地勘察测试发现其实存在生产线平衡率低下的问题。并通过利用工业工程(简称IE)的知识点及理论对其中存在的问题进行优化改善,提高整个生产线的平衡率,使企业获得最大程度的收益,促进该企业的生存发展。
关键词:工业工程;生产线;平衡率
目录 摘要 Abstract 1 绪论-1 1.1 研究背景-1 1.2 生产线平衡问题研究的意义-2 1.3 国内外研究-2 2 生产线的概述-4 2.1 生产线的概述-4 2.2 生产线平衡的概念-4 2.2.1 生产线平衡的概念-4 2.2.2 平衡生产线的意义-4 2.3 IE手法的介绍-5 2.3.1信息简介-5 2.3.2 IE的七大手法-5 3 N公司的V机型生产线存在的问题-6 3.1 公司概况-6 3.2 正文FATP组装和包装的工序节拍的不平衡-6 3.3工时t测方式不是最佳化-7 4 生产线平衡改善的实施-9 4.1 确定工时测量值-9 4.2 重新测量确定各工序站位的工时-10 4.3 提高瓶颈站位的生产能力-10 结 论-12 参 考 文 献-13 致 谢..14 |