财务共享服务模式的探索--以苏宁云商为例.doc

资料分类:工业大学 上传会员:无悔青春 更新时间:2018-09-05
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摘要:当前,大数据、物联网、云服务、社会计算等新一代信息技术发展迅速,财务共享服务,就是在这样的背景下应运而生。本文以苏宁云商集团为例,分析了该集团公司的组织架构和基本财务情况,研究了其财务共享服务中心的构建、业务流程以及财务共享服务模式的运行效果,如为集团业务经营和战略决策提供支持服务,极大程度的降低成本、提高效率,实现企业价值最大化等,针对其财务共享服务中心的问题,提出了优化服务流程、革新信息系统、重视企业文化建设等建议。

关键词: 共享经济 财务共享服务中心 财务共享模式

 

目录

中文摘要、关键词

Abstract、Key words

一、财务共享服务模式概述-2

(一)共享经济的兴起-2

(二)财务共享服务的理论依据-3

(三)我国对于财务共享中心建设的政策支持-4

二、国内外学者对财务共享服务的研究现状-4

(一)国外学者的研究情况-4

(二)国内学者的研究情况-5

三、我国企业财务共享中心建设现状-6

四、苏宁云商集团的财务共享服务模式-7

(一)苏宁云商公司介绍-7

(二)苏宁云商的财务状况-7

(三)苏宁云商财务共享服务现状-9

(四)苏宁云商财务共享服务的运行效果-11

 五、财务共享服务模式的启示...12

 (一)优化财务共享服务流程.12

 (二)革新财务共享信息系统.13

 (三)转变管理者思维模式..13

 (四)加强企业文化建设..13

 六、结束语.13

参考文献-14

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上传会员 无悔青春 对本文的描述:财务共享服务模式是一种新的管理模式,以客户需求为中心,根据市场价格和服务水平协议为企业内部各业务单位及外部顾客提供专业化的共享服务。从国内企业集团的实践情况来讲,......
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