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摘要:苏宁为了应对新时代电子商务的冲击,进行了商业模式的转型,改变传统线下零售模式,确立了独特的云商模式。本文通过理论分析法、文献研究法等方法,研究了苏宁商业模式转型的历程及现状,关注苏宁云商模式现面临的主要问题,并提出针对性的意见,希望能对苏宁继续商业模式转型提供参考与借鉴。 关键词:商业模式;苏宁;云商模式;O2O
目录 中文摘要、关键词 Abstract、Key words 一、引言-2 二、相关理论概述-2 (一)商业模式概念界定-2 (二)相关文献回顾-3 三、苏宁商业模式转型的现状-4 (一)苏宁的简介-4 (二)苏宁商业模式转型历程-5 (三)苏宁转型的现阶段概况-7 四、苏宁商业模式转型面临的问题-9 (一)线上线下融合发展冲突不断-9 (二)企业盈利模式亟待创新-9 (三)物流建设相对缓慢导致转型缺乏后劲-10 五、对苏宁商业模式转型的策略建议-10 (一)协调线上线下双渠道间的冲突-11 (二)创新盈利模式-11 (三)加大对自身物流体系建设的力度-12 六、结语-12 参考文献-13 |