弹性预算在HXR公司预算编制方法中的应用.docx

资料分类:工业大学 上传会员:小饭桌 更新时间:2018-09-23
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摘要:编制全面预算是公司实现战略规划和经营目标的重要手段。对于制造业来说,产品成本预算编制是其全面预算中至关重要的一环。本文对HXR公司这样一个实施全面预算管理并不十分成熟的企业进行研究,针对其产品成本预算编制方法方面存在的问题进行分析,并提出相应的改进建议,希望给同类型企业提高预算编制水平提供借鉴。

本文采用了理论联系实际的方法,首先对HXR公司的行业背景和公司现状进行调查,针对公司采用固定预算法编制产品成本预算表的现状,揭示了固定预算存在的机械、呆板等缺陷;其次说明了应用弹性预算的可行性与必要性;再次详细介绍了弹性预算方法如何在HXR公司中运用;最后,通过弹性预算方法与固定预算方法的优劣对比分析,总结了弹性预算预算范围广、可比性强、更加灵活、更加客观公正等优势,并指出运用弹性预算时需要注意的事项。本文目的是通过引入更加合理的预算手段来提高HXR公司的预算编制水平。

 

关键词:制造业 产品成本预算 固定预算 弹性预算

 

目录

摘要

ABSTRACT

前言-4

一、 相关理论概述-6

(一) 弹性预算的内涵及其特点-6

(二) 弹性预算的编制步骤-7

(三) 弹性预算的编制方法-7

二、 HXR公司预算编制的现状分析-8

(一) HXR公司概况-9

(二) HXR公司预算编制现状-9

(三) HXR公司预算编制方法中存在的问题-11

(四) 弹性预算实施的可行性与必要性-12

1. 必要性-12

2. 可行性-13

三、 弹性预算在HXR公司实际预算编制方法中的具体使用-13

(一) 列表法-13

(二) 公式法-17

四、 弹性预算与固定预算的优劣对比-18

(一) 弹性预算方法扩大了预算范围-18

(二) 弹性预算方法评价和考核更加客观公正,更具有可比性-18

(三) 弹性预算方法增加了预算的灵活性-19

(四)弹性预算方法对生产具有激励效应-19

五、 在编制弹性预算时需要注意的事项-19

六、 总结-20

参考文献-21

致  谢-23

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最新评论
上传会员 小饭桌 对本文的描述:在业务量水平上下波动时更易于调整适应等。首先根据对企业产品的生产状况的实际考察和产品成本性态进行的分析,确定成本费用的组成,计算归集各项成本,并运用列表法和公式法......
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