“新零售”背景下我国大型零售企业战略布局研究--以京东为例.docx

资料分类:工业大学 上传会员:小饭桌 更新时间:2018-09-30
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摘要:本文综合概述了新零售的历史由来以及含义和发展情况。通过对大型零售企业的SWOT分析,对当前企业面临的环境与机遇进行梳理,对显性和隐性的威胁做出分析,对新零售的优势进行了阐述。认为企业在新零售背景下,对战略布局需要综合考量物流、技术创新等方面的革新和转变效率,才能够准确快速的占领新零售背景下的新型零售市场。并且对内部运营成本的控制也将是一块重要阵地。

关键词:新零售;互联网;战略布局;大型零售企业

 

目录

摘要

Abstract

一、引言-2

二、文献综述-2

三、新零售的主要特征分析-3

(一)新零售的内涵-3

(二)新零售的模式-3

四、新零售背景下大型零售企业发展的SWOT分析-4

(一) 优势分析-4

(二) 劣势分析-5

(三) 威胁分析-5

(四) 机会分析-5

五、大型零售企业战略布局案例分析——以京东为例-5

(一) 大型零售企业战略布局背景-6

(二) 京东新零售模式的布局特征-7

六、新零售背景下大型零售企业战略布局的对策-8

(一)把握消费者群体习惯与趋势-8

(二) 供应链的升级与开发-8

(三) 优质品牌建设-9

(四) 产品种类扩散-90

(五) 成本管控和压缩-10

七 结语-10

参考文献-11

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上传会员 小饭桌 对本文的描述:本文着重对在此背景之下的大型零售企业进行具体分析研究,大型零售企业的战略布局在新零售背景下需要做的的调整和适应性对策方针,在实践中是否对企业的运营发展起到关键性作......
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