摘要:当今社会建筑行业飞速发展，但我国国内建筑业水平参差不齐，与国外建筑业水平差距较大，故提高我国建筑业行业水平迫在眉睫。培训是提高业务水平最直接、最有效的方法，而传统培训模式具有许多弊端，例如教学方式采取“填鸭式”教学，不能调动培训对象积极性；讲授内容偏向理论，脱离实际工作；缺乏巩固所学内容，缺乏后续考核工作，培训效果不理想等。因此，改善传统培训的不足是建筑业培训的焦点问题。本文以中庆建设有限公司为研究对象，基于公司培训现状，分析其标准化培训体系，提出相应对策与建议，全方位展示具有中庆特色的培训体系—标准化培训体系，为同类建筑企业提供参考。

关键词：培训；标准化；建筑行业

目录

摘要

Abstract

1.企业概况-1

1.1公司简介-1

1.1.1公司基本信息-1

1.1.2企业文化-1

1.2企业组织结构与人员现状-2

1.2.1公司组织结构-2

1.2.2公司人员构成-3

1.3人力资源管理现状-3

1.3.1人力资源部门构成情况-3

1.3.2公司现行人力资源管理制度-3

2.公司培训现状分析-5

2.1公司现行培训制度-5

2.1.1培训职责划分-5

2.1.2培训内容-5

2.1.3培训流程-5

2.2公司培训现状问题及成因-6

2.2.1培训重点不突出-6

2.2.2培训状态不积极-6

2.2.3培训效果不理想-6

3.标准化培训体系的构建-7

3.1标准化培训分析-7

3.1.1标准化培训的概念-7

3.1.2标准化培训的作用-7

3.1.3中庆建设有限公司标准化管理实践-7

3.2标准化培训体系构建步骤-8

3.2.1建立标准化部门和时间安排-8

3.2.2制定标准，分工明确-8

3.2.3实施企业标准化培训-8

3.2.4标准化培训实施的监督与评估-9

4.完善标准化培训体系的对策建议-11

4.1对中庆公司的建议-11

4.1.1突出培训重点-11

4.1.2提升培训质量-11

4.1.3提升培训效果-11

4.1.4培训与企业文化相结合-12

4.2对同类建筑公司的建议-12

4.2.1注重培训要素-12

4.2.2将企业文化融入多元培训之中-12

4.2.3将新科技、新技术融入培训之中-13

4.2.4将相关法规融入培训之中-13

4.2.5将标准化与培训相结合-13

结  论-14

参考文献-15

致    谢-16