摘要：随着经济全球化，国民经济在不断增长，随着而来的物流也成为了增长的热点，依据发达国家的汽车发展历程来看，汽车快速发展还能带动汽车服务业以及其他行业的发展。因而汽车产业的研究也就成为关注的焦点。但是对于汽车零部件来说，零部件管理一直是管理的重点、难点。本文长安汽车的库存管理为研究对象，从ABC库存管理方法来对库存零部件来进行分析，制订出一种技能达到提高效率，降低库存成本的库存方法，从而迎合市场，满足市场需求。

关键词：库存管理;汽车零部件；优化

目录

摘要

Abstract

一、引  言-1

二、文献综述-1

（一）库存管理定义-1

（二）库存管理的研究现状-2

三、南京长安汽车的额库存管理现状及问题分析-3

（一）南京长安汽车简介-3

（二）长安汽车面对的市场环境特点-4

 (三) 南京长安汽车的库存管理现状-5

（四）南京长安汽车的库存管理问题-6

四、南京长安汽车的库存管理优化对策-7

(一)、搭建资源共享的管理信息平台-7

（二）、建立战略型合作伙伴-8

（三）、企业库存管理优化-8

（四）、库存优化方法－－ABC库存管理-8

五、结语-11

参考文献-12