如何通过保障导游薪酬以提升服务质量.docx

资料分类:管理论文 上传会员:弯弯老师 更新时间:2019-10-12
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摘要:在现在的社会条件下,服务行业越来越看重服务质量,导游行业也不例外。与此同时,导游人员作为导游行业的重要角色之一,也代表着导游行业的形象。导游处在一个至关重要的地位。但是,和其它行业有所不同的是,导游人员的薪酬并没有得到保障。例如教师行业,教师是有月工资或者根据课时费结算工资。由于导游所付出的相关劳动和自己的收入并不成正比,从而也影响了导游服务的质量。本文提出保障导游薪酬的相关措施,借此提高导游人员服务质量。

关键词:导游  薪酬  旅行社

 

目录

摘要

Abstract

绪  论-2

一、目前导游薪酬现状-2

(一)导游薪酬的组成部分分析-2

(二)导游薪酬无基本保障-3

二、目前导游薪酬现状形成的原因分析-3

(一)旅行社低价竞争的恶劣影响-3

(二)导游市场监管不完善-4

1.导游人员质量良莠不齐-4

2.旅游服务作用未突显-4

三、保障导游人员薪酬的具体措施-4

(一)旅行社方面-4

1.加强对导游工作付出的重视-4

2.完善导游激励制度-5

3.旅行社加强应聘导游人员的筛选-5

4.相关福利的增加-5

(二)相关部门-6

1.可以规定导游小费金额额度-6

2.提高报考导游资格考试人员的学历要求-6

3.加强导游人员的培训力度-6

结  论-6

参考文献-7

致  谢-8

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上传会员 弯弯老师 对本文的描述:从查阅的相关资料可以显示出,国内有关于导游薪酬制度的相关文献,都从宏观角度与微观角度进行详细的分析。宏观角度是从整个大的旅游市场进行分析现状并提出存在的相应问题;......
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