摘要：在任何企业的日常经营发展中，经营者都发挥着不可替代的作用。如何把激励机制和约束机制充分的调动起来，是当代企业改革与发展的一大重要研究方向。本文以丽江金茂君悦酒店的员工激励机制中存在的问题为研究对象，探究丽江金茂君悦酒店员工激励机制的提升方法方案。

关键词：酒店业；员工；激励机制

目录

摘要

Abstract

绪-论.-2

一、酒店员工激励机制.-2

-（一）酒店员工激励机制的定义-2

-（二）建立酒店激励机制的作用-2

二、激励机制相关理论.-2

三、丽江金茂君悦酒店员工激励机制问题-3

-（一）丽江君悦金茂酒店简介-3

-（二）丽江金茂君悦酒店员工激励机制-3

-1.综合激励机制.-3

-2.薪酬激励机制.-3

-3.文化激励机制激励.-3

-4.竞争激励机制.-3

四、丽江金茂君悦酒店员工激励机制存在的问题-4

-（一）注重行政任命，忽视市场选择-4

-（二）注重物质激励，忽视精神激励-4

-（三）晋升制度有待发展与完善-4

五、丽江金茂君悦酒店完善员工激励机制的对策-5

-（一）建立有效、透明的薪酬激励机制-5

-（二）建立系统科学的精神激励机制-5

-（三）外在的激励与内在的激励-5

-（四）建立合理的晋升机制-6

-（五）完善考核机制，避免考核误差-6

结-论.-7

参考文献.-8

致-谢.-9