摘要：随着社会主义市场经济体系的不断发展与完善，我国工程项目合同管理逐渐成为一种具有智力性、技术性、资金性、经验性等特点的工程项目管理方式。对工程项目合同管理进行绩效评价能够提升对项目合同管理绩效评价的评价水平，明确该工程项目的优缺点，采用相应的方案与措施进行科学管理，提高整个工程项目的绩效，提高企业经济利益，增加社会财富。促进我国建筑行业的健康发展，提高我国工程项目管理水平。

本文通过借鉴了国内外相关文献，结合工程项目合同管理绩效评价相关理论知识，对三峡工程进行了绩效评价研究。本文运用了实证研究法建立了合同管理绩效评价体系，运用了定性分析法对项目合同管理绩效评价研究中的概念、理论、性质等方面进行定性分析。融合了中西方绩效评价的理论思路方法，构建了绩效评价模型，对我国工程项目合同管理绩效评价研究做出了展望，从理论高度对三峡工程合同管理绩效评价研究做出了总结。

关键词：合同管理；绩效评价；工程项目；三峡工程

目录

摘要

Abstract

第一章 绪论-1

1.1研究背景-1

1.2研究意义-1

1.3研究内容-2

1.4研究方法-2

第二章  理论综述-4

2.1绩效评价研究-4

2.1.1理论概述-4

2.1.2中西方对比-4

2.1.3发展趋势-4

2.2组织绩效管理-5

2.2.1组织绩效管理的作用-5

2.2.2组织绩效管理的目标-5

2.3合同管理绩效-6

2.3.1合同管理绩效内容-6

2.3.2合同管理绩效目标-7

2.4关于绩效管理的国内外研究成果-7

2.4.1国外研究成果-7

2.4.2国内研究成果-8

第三章 合同管理绩效评价体系的建立-9

3.1设置指标原则-10

3.2确定指标方法-10

3.3指标体系的建立-10

第四章  合同管理绩效评价-12

4.1指标权重-12

4.2三峡工程绩效评价研究-12

4.2.1问卷调查与抽样调查-12

4.2.2工程量量测法-12

4.2.3绩效评价经验总结-13

第五章 结论与展望-14

5.1绩效评价分析-14

5.1.1评价结果分析-14

5.1.2评价指标分析-14

5.1.3评价方法分析-14

5.2结论-14

5.3展望-15

结束语-16

致  谢-17

参考文献-18