摘要：由于现下的商业环境发生了重大并且深刻的变化,大多数企业面临的竞争压力日益激烈，尤其是对于中国制造企业而言，他们往往以低成本取胜，通过最新的物流管理创新，降低物流成本，提高物流服务质量，从而增强企业市场的竞争力，意义是尤其重大的。

基于论文题目《上海交运沪北物流有限公司运输管理优化研究》，首先分析选题背景及研究的意义，了解目前国内物流公司运输管理情况，说明研究此题目对物流公司运输管理优化的意义；其次，查阅资料对运输管理的相关理论进行概述；其次，具体分析上海交运沪北物流有限公司运输管理的现状，寻找其主要问题，以及寻找优化的办法；最后，加以总结，提出切实可行的优化改进策略。

本文研究发现，一个物流公司的运输管理优化需要结合具体的实际情况，针对自身存在的问题，运用当下有效的管理手段、先进的科学系统、完备的运具器材，方可实现真正的优化改革。

关键词：物流管理；降低成本；提高质量；运输管理

目录

摘要

ABSTRACT

第一章  我国运输业的发展现状分析1

1.1研究背景1

1.2研究目的3

1.3研究方法3

1.4我国公路运输的主要特征3

第二章  运输管理理论概述6

2.1运输管理的概念6

2.2运输管理的内容6

2.3运输管理相关的技术支持6

第三章  上海交运沪北物流发展有限公司的现状分析7

3.1上海交运沪北物流发展有限公司简介7

3.2上海交运沪北物流发展有限公司的运营流程7

3.3上海交运沪北物流发展有限公司业务量统计及分析8

第四章  上海交运沪北物流发展有限公司的问题分析10

4.1上海交运沪北物流发展有限公司存在的问题分析10

第五章  上海交运沪北物流发展有限公司运输管理优化策略11

5.1运输路径优化11

5.2搭建物流信息平台11

5.3运输设施设备优化11

5.4构建配送网络12

5.5自营与外包的选择12

第六章  结论13

结束语14

致谢15

参考文献16