摘要：随着经济快速发展，市场竞争的加剧，我国很多企业都遇到到了前所未有的困境，很多制造型企业发现了车间设施布局的问题，开始研究如何优化车间设施布局来解决实际生产中的问题，提高企业综合竞争力。

本文以优力科公司锯片生产车间为研究对象，对优力科公司锯片车间布局进行优化。前期准备时，查询并整理国内国外对于车间设施布局研究的文献，作为论文的理论基础，通过实地考察对该锯片车间生产物流现状进行分析，熟悉圆锯片生产工艺流程，向员工了解在生产过程中的问题情况。经过实地考察得到锯片车间的具体相关数据并且进行分析，给具体优化提供研究依据。论文重点在于运用所学习的SLP法，将车间所有作业单位进行物流与非物流分析，这样就得到作业单位间的综合关系，调整得出初步优化布局方案，研究评选出最佳方案，并做评价，同时通过此次研究，为该公司车间生产设施布局提供参考。

关键词 设施布局；生产物流；SLP法

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1 研究背景及意义-1

1.1.1 研究的背景-1

1.1.2 研究的意义-1

1.2 国内外研究现状-2

1.2.1 国外研究现状-2

1.2.2 国内研究现状-3

  1.3 研究内容及方法-4

1.3.1 研究内容-4

1.3.2 研究方法-4

  1.4 技术路线-5

2车间生产物流设施布局相关理论及方法-6

2.1 车间生产物流设施布局的概述-6

2.1.1车间生产物流设施布局的概念-6

2.1.2 车间生产物流设施布局的目标-6

2.1.3 车间生产物流设施布局的基本形式-6

  2.2车间生产物流设施布局的优化方法-7

2.2.1车间生产物流设施布局的SLP方法概述-7

2.2.2 SLP方法基本思路-8

3优力科公司锯片车间现状与生产物流存在问题-9

3.1 优力科公司简介-9

3.2 优力科公司锯片车间现状-9

3.3 优力科公司锯片车间生产要素分析-11

3.3 优力科公司锯片车间生产物流现存问题-13

4优力科公司锯片车间生产物流设施布局优化-15

4.1 各作业单位物流关系分析-15

4.2 各作业单位非物流关系分析-18

4.3 各作业单位综合物流关系分析-19

4.4 锯片车间生产物流设施布局优化-21

4.4.1 初步布局方案的设计-21

4.4.2 最终布局方案评选-23

结论-26

致谢-27

参考文献-28