摘要：仓储是商品流通的重要环节之一，也是现代物流活动的重要支柱，而汽车零配件仓储是一种特殊的仓储形式，有其自身的特点和要求，因此我们有必要增加对汽车零配件仓储的了解和研究。

本文基于对汽车物流中零配件仓储的研究，结合案例分析了海龙公司仓储管理的现状，针对该零配件仓库的货位分配无规划、缺乏信息管理系统及人才缺失等问题，提出了相应的优化方案及改进建议。

首先通过对货位使用率、零配件出入库频次等数据统计，考虑到车辆零配件的重量、价值、相关性三个方面因素，对仓库货位排布提出以取货成本最小为目标的货位优化模型，然后用lingo软件计算出优化后的结果，再通过计算优化前后总成本消耗，以及对各个约束条件进行检验，最终验证货位规划是否得到优化。同时针对缺乏信息管理系统的问题，本文建议建立与公司仓储情况相匹配的信息管理系统，对仓库作业的所有物流信息进行有效的控制和跟踪，实现信息系统操作无纸化；对于仓储管理人才培养，本文提出加强机械操作培训、完善相关奖惩等建议，使仓储优化活动最后能够完整的实施，建立良好可持续发展。

关键词 仓储管理；货位优化；信息系统

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景及意义-1

1.1.1 研究背景-1

1.1.2 研究意义-1

1.2 国内外研究现状-2

1.2.1 国外研究现状-2

1.2.2 国内研究现状-2

1.3 研究的主要内容及方法-3

1.3.1 研究的主要内容-3

1.3.2 研究方法-3

1.4 技术路线-4

2 仓储管理相关理论-5

2.1 仓储管理概述-5

2.2 储位分配策略-5

2.3 货位优化模型-6

2.3.1 问题描述-6

2.3.2 货位优化模型的建立-6

2.3.3 货位优化模型求解-9

3 海龙公司汽车零配件仓储现状分析-10

3.1 海龙公司简介-10

3.2 海龙汽车零配件仓储管理现状-10

3.3 海龙汽车零配件仓储管理问题分析-11

4 海龙汽车零配件仓储管理优化-12

4.1 货位优化-12

4.1.1 参数说明-12

4.1.2 零件基本数据-13

4.1.3 模型求解-14

4.1.4 结果分析-14

4.2 建立仓储信息管理系统-15

4.3 培养高素质人才-16

5 结论-17

致谢-18

参考文献-19

附录-20