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摘要:近些年来,互联网的发展,在一定程度上占据了大润发实体零售行业所占据的市场份额。因此,大润发正面临诸多挑战和问题。因此需要对大润发的营销渠道进行管理优化把握我国市场,拓宽销售渠道。基于营销渠道的分析,大润发选择多渠道市场营销战略。首先可以通过借助线上销售业务发展创新例如,开办飞牛网,和借助阿里巴巴的线上流量为自身的线下流量管理进行线下引流,还包括公司推出每日优鲜和淘鲜达等线上服务业务。不仅要创新,而且也为在线渠道优化下线,如渠道下沉,我们可以扩大销售到二三线城市和偏远农村地区的范围。最终得到充分开发利用新型渠道管理策略。实体店营销渠道的优化改进时代中国已经到来,大润发在线上线下实施渠道优化技术创新策略,线上线下的零售渠道关系也发生改变,大润发也积极响应时代社会发展,积极从多方面问题进行分析优化设计创新。
关键词:大润发 营销渠道 传统零售 线上优化
目录 摘要 Abstract 1引言-1 2营销渠道的内涵和分类-1 2.1营销渠道的内涵-2 2.2营销渠道的结构类型-2 3大润发营销渠道的现状分析-3 3.1线下营销渠道-3 3.2线上营销渠道-3 4大润发营销渠道实施效果分析-6 5.大润发营销渠道存在的问题-7 5.1生鲜配送成本高-7 5.2线上销售商品分拣不精准-7 5.3线上线下利益分配不均-8 5.4线上引流依赖性强-8 5.5线下销售额下降-8 6大润发营销渠道优化建议-8 6.1精准规划生鲜配送-9 6.2店仓一体化设计-9 6.3建立跨渠道合作机制-9 6.4增加线上引流-10 6.5拓宽线下覆盖范围-10 7结束语-10 参考文献 致 谢 |