摘要：中国加入WTO后， 随着国民经济的快速发展，对社会物流需求显著增加，推动物流产业保持持续、稳定、快速地发展。党的十六大报告指出，要“深化流通体制改革，发展现代流通方式”。如今，许多地方政府把物流产业作为经济发展的支柱产业和新的经济增长点。物流行业也被业界称为“第三利润源”、被媒体称为“21世纪最大的行业”、被老百姓称为“金饭碗”，但同时物流行业内部的更新换代也是非常迅速的。德邦物流股份有限公司是国家5A级综合服务型物流企业，以每年超过60%的增长速度在中国物流行业迅速崛起，高速发展的同时，也面临着一系列的问题，就如何解决高离职率的问题尤为严峻。本文根据对离职原因的分析，依据德邦物流自身的特点提出改善方案，从而提高德邦物流整体竞争力。

关键词：物流行业；离职原因；对策

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摘要

ABSTRACT

一、德邦物流目前的人力资源现状 1

（一）学历结构 2

（二）年龄结构 2

（三）入职年限 3

二、德邦物流高离职率的原因及特点4

（一）离职的原因 4

（二）离职的特点 7

三、降低物流行业高离职率的对策 7

（一）改善薪酬制度 7

（二）健全招聘机制 8

（三）健全沟通机制 9

（四）妥善处理小团体离职现象 9

（五）提高自动化水平10

四、结语10

致谢12

参考文献13