摘要：在当前激烈的市场竞争中，越来越多的中小企业已经意识到建立绩效管理制度的重要性，并将其作为提高企业竞争力的手段之一。但是由于中小企业相关制度体系不健全，并且缺乏一定的绩效管理经验，导致它们在进行绩效考核时出现了诸多问题。本文从中小企业绩效考核的现状、问题、产生问题的原因等角度展开分析，并在此基础上提出相应的改进措施，以完善其绩效考核，促进中小企业健康、快速的成长。

关键词：

中小企业；绩效考核；问题；对策

目录

摘要

ABSTRACT

一、绪论-1

二、中小企业员工绩效考核的相关理论-1

（一）中小企业的定义及员工行为特点-1

（二）绩效考核相关理论-2

三、我国中小企业员工绩效考核存在的问题-4

（一）我国中小企业员工绩效考核现状分析-4

（二）我国中小企业员工绩效考核问题分析-4

（三）绩效考核问题产生的原因分析-6

四、我国中小企业绩效考核的改进措施-7

（一）建立基于目标管理的绩效考核方法-7

（二）完善绩效考核中的沟通和反馈机制-8

（三）设置科学、合理、全面的绩效考核指标-8

（四）加强对考核者的培训，实行360度绩效考核-8

（五）正确处理和利用考核的结果-9

五、南京华臻鑫环保科技有限公司绩效考核分析-9

（一）本案例公司背景介绍-9

（二）本案例公司绩效考核现状-10

（三）本案例公司绩效考核存在的问题-11

（四）本案例公司绩效考核的改进措施-12

六、结语-13

致谢-15

参考文献-16