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摘要:随着信息技术的发展,大数据时代悄然而至。大数据凭借自身独特的功能优势而备受关注,科层体制作为一种广为采用且极具典型性的组织形式,其缺陷在大数据面前则显得尤为突出。本文尝试厘清大数据和科层体制,客观地分析其各自的优缺点,并分析在大数据的时代背景之下,科层体制所经历的改变。在此基础之上,为弥补科层体制的缺陷,提高国家治理现代化的能力,探索科层体制的创新路径。
关键词:大数据,科层体制,改变,创新
目录 摘要 ABSTRACT 一、大数据概念的提出-1 (一)背景-1 (二)概念-1 (三)特征-2 1. 大量(Volume)-2 2. 高速(Velocity)-2 3. 多样(Variety)-2 4. 价值(Value)-2 (四)功能-3 1. 数据收集和管理功能-3 2. 数据分析和预测功能-3 3. 数据挖掘和重组功能-4 二、科层体制的基本理论-4 (一)概念-4 (二)特征-5 1. 专业分工-5 2. 层级体制-5 3. 照章办事-5 4. 非人格化-5 5. 量才用人-5 (三)价值-5 1. 保持组织的内在一致性-5 2. 树立了理性精神-6 3. 追求效率的提高-6 4. 重视知识和技术-6 (四)弊端-6 1. 效率低下-6 2. 目标错置-7 3. 压抑个性-7 三、大数据对科层体制的改变要求-7 (一)组织结构-8 1. 扁平化-8 2. 虚拟化-8 (二)运作方式-9 1. 促进部门协作常态化-9 2. 促进决策科学化-9 (三)治理思维-9 1. 从局部性思维走向整体性思维-9 2. 从封闭性思维走向开放性思维-10 3. 从因果性思维走向关联性思维-10 四、科层体制的创新路径-11 (一)完善治理主体-11 (二)优化组织结构-11 (三)完善运作方式-12 1. 协调机制-12 2. 决策机制-12 (四)改变治理思维-12 1. 树立服务导向理念-12 2. 树立数据开放理念-12 3. 树立数据决策理念-13 参考文献-14 致 谢-16 |

