摘要：名创优品自2013年在中国国内成立开始，以其新颖奇特的商业模式，获得了空前的成功，创造了符合当时新一代消费者心理需求的一系列备受欢迎的商品，利用独特的极短的供应渠道，主打线下快销百货零售业。品牌在国内不断开拓市场的同时，效益逐日提升，近年来不断与不同国家及地区展开合作，进一步开拓海外市场。本文先介绍了名创优品的基本情况，利用对名创优品的营销管理状况进行分析，并总结出其面临的产品、渠道、竞争力等问题。分析提出名创优品市场营销和经营管理的改善建议，从品牌定位、多元化渠道建设、产品优化等方面优化提高。探讨现有的不足并做出相应的对策，希望其可以在新零售时代继续健康发展。

 

关键字：名创优品   营销渠道   产品   竞争优势   营销策略

 

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、名创优品企业发展现状-2

1、名创优品企业介绍-2

2、名创优品的品牌发展历程-2

3、名创优品的品牌定位-3

三、名创优品营销环境分析-3

1、宏观环境分析-3

2、竞争者分析-4

3、消费者行为分析-5

(1)个人因素分析-5

(2)心理因素分析-5

(3)文化和社会因素分析-6

四、名创优品营销策略存在的问题-6

1、产品的设计争议和质量标准-6

2、产品同质化-8

3、渠道单一问题-8

4、品牌竞争力问题-9

五、名创优品的营销策略优化-11

1、加强名创优品产品的市场细分-11

2、名创优品产品的目标市场选择-12

3、名创优品的产品定位-13

4、名创优品的产品管理升级优化-13

(1)产品设计升级优化-13

(2)产品质量监控制度完善-14

5、多元化渠道建设-15

(1)渠道线上线下融合-15

(2)线下渠道门店数字智能化-15

(3)线上下单门店自提-16

六、结论-16

参考文献-17

致谢-18