摘要：近几年，互联网经济迅速发展。传统零售业受经营成本，消费者需求结构调整，网络零售冲击等诸多因素影响，面临前所未有的挑战。然而，名创优品在传统零售业普遍萧条的大环境下，在没有依靠互联网发展线上营销的情况下，短短三年时间，在全球范围内拥有三千多家实体店铺，企业员工高达两万余人。上演了零售实体店逆袭的神话。然而，如何能够将神话延续下去，就需要名创优品不断推陈出新，更新迭代，保持自己现有水平的基础上，提高自身核心竞争力。创新零售行业理念，模式，技术。开创新零售全新模式。融合线上、线下以及物流产生出的新的交易方式，对零售业环节中的成本、效率、体验的提升。本文将从名创优品的产品，价格，渠道，促销四个方面分析并提出有针对性的建议和营销策略。帮助名创优品在以流量为王，互联网为王，直播带货为王的大背景下，反其道而行。将实体经济做到极致，使传统零售业再获新生。

关键字：互联网经济   传统零售业  新零售  营销策略

 

目录

摘要

Abstract

1绪论-4

1.1研究背景-4

1.2研究目的及意义-4

1.3理论基础-4

2名创优品营销现状分析-5

2.1名创优品企业基本信息-5

2.2名创优品营销现状分析-6

2.2.1产品策略分析-6

2.2.2价格策略分析-7

2.2.3渠道策略分析-8

2.2.4促销策略分析-9

3名创优品营销策略存在问题分析-10

3.1产品策略问题分析-10

3.1.1产品质量参差不齐-10

3.1.2产品风格不明显-10

3.2价格策略问题分析-10

3.2.1定价笼统化-10

3.2.2存在捆绑销售-10

3.3渠道策略问题分析-11

3.3.1配送渠道末端存在时差-11

3.3.2配送手段单一-11

3.4促销策略问题分析-12

3.4.1自媒体促销薄弱-12

3.4.2促销类型单一-12

4名创优品营销策略改进-12

4.1产品策略改进-12

4.1.1严把质量关-12

4.1.2明确产品风格-13

4.2价格策略改进-14

4.2.1特价常态化-14

4.2.2适度捆绑销售-14

4.3渠道策略改进-14

4.3.1优化渠道末端-14

4.3.2与第三方合作-15

4.4促销策略改进-15

4.4.1合理利用自媒体-15

4.4.2分地区制定促销策略-16

5结束语-16

参考文献