固定资产管理的研究--江苏苏友快修有限公司为例.doc

资料分类:经济论文 上传会员:弯弯老师 更新时间:2019-10-05
需要金币1000 个金币 资料包括:完整论文 下载论文
转换比率:金额 X 10=金币数量, 例100元=1000金币 论文字数:8537
折扣与优惠:团购最低可5折优惠 - 了解详情 论文格式:Word格式(*.doc)

摘要:固定资产对每一个公司来讲都是核心的基础设施,是一切正常业务展开的必需条件。它也是公司运营的紧要工具,占据很大资产比例,为了使固定资产能够发挥最大、最长久的工作能力和使用效率,不仅要保障资产的安全、完整性,同时要加强日常工作中对固定资产的管理和维护。所以,如果公司固定资产管理不做好,一定会引起资产严重流失、使用效率过低等一系列问题,进而使企业的管理成本增多。本文以苏友快修有限责任公司为例,从当前企业固定资产管理过程中存在的棘手问题入手,并对其原因进行深入的分析。并就如何提高苏友快修连锁公司的固定资产管理针对性地提出对策,促使固定资产管理科学发展,提高运营效率。

关键词:固定资产,核心,使用效率,运营效率

 

目录

摘要

Abstract

1  引言-3

2  固定资产管理的相关理论-3

2.1  固定资产的定义-3

2.2  固定资产的特点-3

2.3  固定资产管理的定义及内容-4

2.4  固定资产管理的特点-4

3  苏友快修公司固定资产管理概况-5

3.1  苏友公司简介-5

3.2  固定资产管理相关变动..-5

4  苏友快修公司固定资产管理存在的问题-6

4.1  账实不符-6

4.2  闲置资产处置不当-7

4.3  使用环节缺乏部门间的相互配合-7

4.4  忽视对固定资产的保养和维修-8

5  改善苏友快修公司固定资产管理的举措-8

5.1  加强固定资产日常管理工作-9

5.2  加强日常监督防止流失-9

5.3  充分发挥部门之间的协调作用-9

5.4  做好资产的维护和保养-10

5.5  苏友快修公司应注意的其他问题-10

结论-11

参考文献-12

致谢-13

相关论文资料:
最新评论
上传会员 弯弯老师 对本文的描述:强化企业固定资产管理及其电算化管理,促进利用固定资产,使其效率最大化,将演变成当下企业对于固定资产管理的重中之重,这对提高企业整体管理水准也起到重要的作用。从任何......
发表评论 (我们特别支持正能量传递,您的参与就是我们最好的动力)
注册会员后发表精彩评论奖励积分,积分可以换金币,用于下载需要金币的原创资料。
您的昵称: 验证码: