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摘要:固定资产对每一个公司来讲都是核心的基础设施,是一切正常业务展开的必需条件。它也是公司运营的紧要工具,占据很大资产比例,为了使固定资产能够发挥最大、最长久的工作能力和使用效率,不仅要保障资产的安全、完整性,同时要加强日常工作中对固定资产的管理和维护。所以,如果公司固定资产管理不做好,一定会引起资产严重流失、使用效率过低等一系列问题,进而使企业的管理成本增多。本文以苏友快修有限责任公司为例,从当前企业固定资产管理过程中存在的棘手问题入手,并对其原因进行深入的分析。并就如何提高苏友快修连锁公司的固定资产管理针对性地提出对策,促使固定资产管理科学发展,提高运营效率。 关键词:固定资产,核心,使用效率,运营效率
目录 摘要 Abstract 1 引言-3 2 固定资产管理的相关理论-3 2.1 固定资产的定义-3 2.2 固定资产的特点-3 2.3 固定资产管理的定义及内容-4 2.4 固定资产管理的特点-4 3 苏友快修公司固定资产管理概况-5 3.1 苏友公司简介-5 3.2 固定资产管理相关变动..-5 4 苏友快修公司固定资产管理存在的问题-6 4.1 账实不符-6 4.2 闲置资产处置不当-7 4.3 使用环节缺乏部门间的相互配合-7 4.4 忽视对固定资产的保养和维修-8 5 改善苏友快修公司固定资产管理的举措-8 5.1 加强固定资产日常管理工作-9 5.2 加强日常监督防止流失-9 5.3 充分发挥部门之间的协调作用-9 5.4 做好资产的维护和保养-10 5.5 苏友快修公司应注意的其他问题-10 结论-11 参考文献-12 致谢-13 |