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摘要:存货是企业日常生产经营过程中为了满足自身需要而拥有的资产,并且预期能够给企业自身带来经济效益的资源。目前,我国企业在存货环节中资金占用率在资金使用方面达到25%,甚至在个别领域(如建筑类企业)资金占用率达到60%,这意味着企业存货资金占用现象较为严重和普遍,企业资金使用成本和存货风险成本较高,同时进一步说明在企业整个资金运动过程中,企业的存货资金扮演着越来越重要的角色。 本文将首先结合当代世界金融形势,同时利用会计学上存货管理的相关知识理论,结合云南白药公司产品的库存量,进行简单的数据计算,找出该公司的库存产品存在的相关问题,提出相应的解决方法,从而更好地发现与解决我国其他企业在存货管理中存在的问题,并提出相应的解决办法。
关键词:存货管理;问题;对策
目录 摘要 Abstract 一、 存货管理理论概述-6 (一)存货管理的概念-7 (二)企业存货管理的特点-7 (三) 公司简介-8 (四)模型分析-9 二、云南白药企业存货管理中存在的问题-10 (一)云南白药库存商品结构不合理-10 (二)配送模式不合理-11 (三)物流流程设计不合理-11 (四)库存持有成本高-12 三、云南白药公司库存管理改进对策研究-13 (一)提高对库存管理的认识,加强基础管理-13 (二)更新订购方法,提高采购水平-14 (三)加强各部门的沟通与协调-15 (四)加强物流软硬件设施建设-15 四、结语-17 参考文献-17 致谢-18 |