摘要：百货业作为传统零售业的一部分，数十年来一直在零售业中占据着主导地位，为人民群众的生活提供便利，是生活中不可或缺的一部分。但是，20世纪90年代以来因为自身落后的经营理念使大批传统百货店因经营不善而退出市场，此外外资的入侵，超市、专卖店等百货业新业态的出现，以及电商的崛起也对传统百货造成了进一步的冲击，使目前传统百货业的处境每况愈下。传统百货业想摆脱目前不利的局面就必须抓紧步伐向现代百货业转型。

关键词： 传统百货业 电商 改革 

目录

摘要

Abstract

引言-2

一、-我国传统百货业的现状分析-2

(一)-高成本环境下利润下降-3

(二)-同业竞争严重-3

(三)-电商冲击-4

二、-传统百货业自身发展的困境-5

(一)-“工商联营”的运营模式制约了传统百货业的发展-5

(二)-产品品种相对单一，缺乏对顾客的吸引力-5

(三)-缺乏价格优势-5

(四)-地理位置缺乏便利与店数偏少-6

(五)-定位模糊，缺乏特色-6

三、-造成传统百货业困境的原因-6

四、-传统百货业向现代百货业转型的战略方法-6

(一)-调整运营模式，降低“工商联营”比例-7

(二)-发展“商业+地产”模式-7

(三)-重新定位细分市场-7

(四)-“线上+线下”融合发展-9

(五)-关注消费者的“隐性需求”,激发增量消费-9

五、-结语-9

【参考文献】-11