摘要 随着社会与经济的发展，职业生涯管理逐渐成为企业进行人力资源管理的重要部分。如何能做到人尽其用，是企业保持高效的人力资源管理的核心问题。企业要提高人力资源的利用率，增强企业竞争力，企业职员就必须有一个清晰明确的职业生涯规划。基于此，文章从相关定义入手，分析职业生涯管理在人力资源管理中的确切地位和作用，并说明如何运用职业生涯管理来促进人力资源管理。

关键词：职业生涯管理 人力资源管理 地位 作用

目录

摘要

Abstract

1 研究背景-1

2 研究目的与意义-1

3 人力资源管理与职业生涯管理概念-2

4 职业生涯管理对人力资源管理的作用-2

4.1 贯彻“以人为本”原则-2

4.2 奠定人力资源战略规划基础-3

4.3 有助于进行招聘与配置-3

4.4 培养优质人才-3

4.5 确定薪酬设计要点-4

4.6 有利于企业绩效管理-4

4.7 实现员工、企业的和谐统一-4

5 职业生涯管理对企业经营的意义-5

5.1 为企业提供优质人才与高新技术保证-5

5.2 了解员工兴趣，开发员工潜能-5

5.3 有利于企业人力资源规划-5

5.4 更加平衡的实现员工的满足感-5

5.5 有助于实现员工自我价值，创造美好企业环境-6

6 职业生涯管理对员工的个人意义-6

6.1 帮助员工认清自己-6

6.2 促进员工不断学习-6

6.3 培养、提升员工解决问题的能力-7

6.4 帮助员工创造更平衡的生活，协调生活-7

7 如何发挥职业生涯管理在人力资源管理中的作用-7

7.1 企业应该怎么做-7

7.2 个人应该怎么做-10

8 当前我国企业在职业生涯管理中存在的问题与对策-12

8.1 存在的问题-12

8.2 相关对策-13

9 总结-14

参考文献-15

致谢-15