【摘要】： 目前，随着我国服装企业的快速发展，我国的纺织制衣企业的库存管理也面临着许多的挑战。纺织行业存货的特点就是品种种类繁多、存货管理难度较大。多数的纺织制衣企业受到现实条件的限制以及传统观的影响，目前我国许多的纺织制衣企业存在存货管理水平较低，存在风险隐患较大的问题，其中最突出的问题就是库存量总是居高不下，企业仓库里有着大量的存货积压，存在着高库存的风险。本文将通过对江苏省新金兰纺织制衣有限责任公司存货管理现状进行分析，发现并找出其存货管理存在的问题及原因，从而进一步分析其影响存货管理的因素并提出相应的解决对策，并指出未来江苏省新金兰纺织制衣有限责任公司的存货管理发展趋势，以此来提高公司经济效益。

【关键词】： 江苏新金兰纺织制衣有限责任公司  存货管理  问题  对策

目录

摘要

Abstract

一、存货管理概述-1

（一）存货管理的含义-1

（二）存货管理的重要性-1

（三）存货管理的要点-1

（四）存货管理的目标-1

二、江苏省新金兰纺织制衣有限责任公司存货管理现状及存在的问题-1

（一）江苏省新金兰纺织制衣有限责任公司简介-1

（二）江苏省新金兰纺织制衣有限责任公司存货管理现状-2

1.存货资产规模现状-2

2. 存货资产质量状况-4

3.存货结构构成情况-5

4.公司存货的经营模式-5

5.公司存货周转情况-6

（三）江苏省新金兰纺织制衣有限责任公司存货管理中的主要问题以及原因分析-6

1.存货内部控制制度不健全-6

2.存货收发不及时-7

3.物流信息整合不到位-7

4.采购计划的制定缺乏科学性-7

5.工作人员素质参差不齐-8

三、影响江苏省新金兰纺织制衣有限责任公司存货管理的因素分析-8

（一）导致存货管理低效的公司内部因素-8

1.存货的会计核算不科学-8

2.存货的保管方法不正确-8

（二）导致存货管理低效的公司外部因素-9

1.无法准确预测市场需求-9

2.物价水平的不断变动-9

四、优化江苏省新金兰纺织制衣有限责任公司存货管理的对策-9

（一）完善公司内部控制制度-9

（二）实施科学的存货管理制度-10

（三）充分利用第三方物流提高存货周转率-10

（四）完善企业存货管理内部审计制度-10

（五）重视管理人员的培养-11

五、结束语-11

参考文献-12

致谢-13