摘要：在日新月异的新时代，中国经济突飞猛进，物流行业方兴未艾。在企业的发展过程中，物流发挥着重要的作用。现代物流采购技术主要是在现代经济特点中产生的，也是企业发展的重要环节。我国的经济发展速度有目共睹，物流的发展速度应当及时跟进经济发展，应确保我国的物流技术与世界物流技术发展同步。然而目前我国物流发展中采购环节比较薄弱，为了有效提高企业应用现代物流采购的能力，促进企业物流市场综合竞争力的提高,需要重视物流采购技术与管理，并熟练掌握物流运作环境，充分利用现代物流采购技术，促进企业的发展。

本文首先研究目的做出概述，并且对采购的相关理论及其研究进行了归纳,然后结合瑞泰达公司的采购现状及问题进行了相关研究。并且针对相应的问题提出了改进措施，加强对其进行有效的管理，以便确保现代物流采购能够更好的为企业提供优质服务,降低物流成本，使企业得到更好更快发展。

关键字：公司  采购  目的  问题  措施

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究背景-1

1.2研究动机与目的-1

2采购相关概述-2

2.1采购的相关理论及其研究-2

2.1.1采购的概念-2

2.1.2采购的重要性-2

2.2关于采购机制存在的主要问题-2

3瑞泰达公司相关内容分析-3

3.1瑞泰达公司简介-3

3.2瑞泰达公司采购制度-4

3.2.1固定供应商采购-4

3.2.2大宗物资采购-4

3.2.3紧急采购-4

3.3按需批量采购流程-5

3.4采购后续工作-5

3.4.1采购档案-5

3.4.2采购时限-6

3.4.3监督-6

3.4.4责任界定-6

4瑞泰达公司采购机制存在的问题-6

4.1采购成本过高-6

4.2采购效率过低-7

4.3采购技术不先进-8

4.4轻视对专业采购人才的培训-8

4.5管理供应商不到位-8

5提高瑞泰达公司采购效率的建议-9

5.1减少采购的成本价格-9

5.2使采购效率化-9

5.3应用现代物流采购技术策略-10

5.3.1采购制度的选择符合企业的特点-10

5.3.2强化供应链思想-10

5.4 加强对采购人才的培训-11

5.5加强对供应商的控制-11

6结束语-13

参考文献-14

致 谢-15