摘要：零售行业受到我国经济发展浪潮的席卷，一跃成为我国发展迅速的快流通行业之一，而连锁超市更是零售行业之中发展最为快速的，也是受市场经济影响较大的行业。面对市场格局的变化，经济全球化的发展，本土连锁超市在快速发展后又将面临巨大的竞争压力，如何调整营销战略、提升经营利润成了所要思考的问题。

    本文以东营胜大连锁超市为研究目标，结合零售行业营销战略相关理论基础对东营胜大连锁超市营销战略的相关问题进行了细致的研究与分析，从而发现东营胜大连锁超市在竞争战略和扩张战略等营销战略具体实施上存在的一些问题，并对其存在的问题进行了分析，针对问题分析的结论提出了提升超市差异化和完善相关战略建设等相关改进对策，以此能够完善东营胜大连锁超市的营销战略情况，能够为更多的相关企业进行理论借鉴。

关键词：营销战略  经营管理  东营胜大连锁超市

目录

摘要

Abstract

1引言-1

1.1研究背景及意义-1

1.2研究内容及方法-1

2连锁超市的概念及发展历程-3

2.1连锁超市的概念-3

2.2连锁超市的发展历程-3

2.2.1行业的发展历程-3

2.2.2东营胜大连锁超市的发展历程-4

3东营胜大连锁超市营销战略情况-5

3.1超市现行营销战略-5

3.1.1超市营销战略目标-5

3.1.2超市定位战略-5

3.1.3超市竞争战略-6

3.1.4超市扩张战略-7

3.2超市营销战略评述-7

3.2.1超市营销战略的变化趋势-7

3.2.2东营胜大连锁超市营销战略的效果收益-8

3.2.3东营胜大连锁超市营销战略面临的挑战-8

4东营胜大连锁超市营销战略存在的问题-10

4.1竞争战略实施不透彻-10

4.2差异化不足-11

4.3扩张战略不完善-11

4.4管理水平落后-12

5 东营胜大连锁超市营销战略实施改进对策-13

5.1完善竞争战略-13

5.1.1完善竞争对手分析-13

5.1.2提升超市性价比-13

5.2提升超市差异化-13

5.3完善扩张战略-14

5.3.1优先跨区域门店扩张-14

5.3.2提升品牌效应-14

5.4建立高效的人力资源管理规章制度-14

5.4.1加强企业文化建设-14

5.4.2加强绩效嘉奖制度-14

6结束语-16

参考文献-17

致  谢-18