摘要：这几年来，现金支付、刷卡支付逐渐被第三方支付平台所取代，银行理财产品逐渐被各类互联网理财产品所取代，人们的银行定期存款逐渐被互联网平台的收益性存款所取代，商业银行的信用卡逐渐被互联网微贷消费产品所取代。这些由互联网金融所带来的变化，无疑给我国商业银行的信用卡业务带来了一定冲击，并且导致其面对各种各样的挑战。具体有哪些冲击和挑战呢？商业银行信用卡业务又该如何应对呢？这是本课题的研究方向和目的。在查阅了大量互联网金融和商业银行的资料和信息后，对互联网金融和商业银行进行比较分析，准确把握两者联系和区别，在此基础上进一步总结了互联网金融对中国商业银行信用卡业务的影响和挑战。另外，用招商银行信用卡的案例，总结了其在互联网金融中的应用，进而通过该案例研究，构思了我国商业银行信用卡业务的战略转型，以应对互联网金融的影响和挑战。

关键字：互联网金融   商业银行   信用卡   战略转型

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摘要

Abstract

1引言-1

2互联网金融概述-1

2.1互联网金融的内涵-1

2.2互联网金融的特点-1

2.3互联网金融的发展阶段-2

2.4互联网金融的六大商业模式-3

3互联网金融与商业银行的关系-4

3.1互联网金融与商业银行的关系-4

3.1.1互联网金融与商业银行存在竞争关系-4

3.1.2互联网金融与商业银行存在互补关系-5

3.1.3互联网金融与商业银行存在合作关系-5

3.2互联网金融与商业银行各自的优劣势-5

3.2.1互联网金融的优势-5

3.2.2互联网金融的劣势-5

3.2.3商业银行的优势-6

3.2.4商业银行的劣势-6

4互联网金融对我国商业银行信用卡业务的影响-6

4.1互联网金融对我国商业银行信用卡业务的冲击-6

4.2互联网金融对我国商业银行信用卡业务的挑战-8

5招商银行信用卡业务在互联网金融下的生存法则-9

5.1互联网金融下招商银行信用卡业务的发展现状和存在的问题-9

5.1.1发展现状-9

5.1.2存在的问题-10

5.2招商银行信用卡业务的业务战略转型-10

5.3招商银行信用卡业务应对互联网金融的策略-11

5.4招商银行信用卡业务的运营模式优化-12

5.4.1运营模式优化的思路-12

5.4.2具体工作措施-13

6互联网金融下我国商业银行信用卡业务经营模式的转型构想-13

7互联网金融下我国商业银行信用卡业务转型的对策建议-14

8结论-16

参考文献-17

致 谢-18