互联网背景下传统零售企业的转型分析--以苏宁易购为例.doc

资料分类:经济论文 上传会员: LYA0228 更新时间:2021-10-20
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摘要:2000年以来,网络开始渗透到我们的家庭中,互联网高新技术的蓬勃向上,在最近的时间来,“互联网+”概念的开始在我们的身边流传出来,人大会议上,李总理提出要进行互联网大力促进发展,让“互联网+”开始得到了一个优越的发展,该口号的的提出,使我国互联网发展创新又达到了一个新的层次,成为了一个国家层面上的一个计划,使得“互联网+”得到大力的发展,这也为我国众多传统企业转型提供了契机,传统的零售企业发展现在达到了一个瓶颈之期,线下门店的销售业绩得到各种程度的下降,但是,网络技术的大力发展得到广泛的使用,使互联网对我们的生活造成了广泛的影响,生活与工作方面都被渗透,得到大幅度增长,人们选择线上购物的次数越来越多,使传统企业得到更多的机会,这就使给各行各业一个准确的方向,进行创新转型,避免企业因落后而使发展出现停滞。

 

关键字:互联网   消费  线上支付   大数据   传统零售企业

 

目录

摘要

Abstract

1引言-1

2绪论-1

2.1研究的实践与理论意义-1

2.2国内外现状-2

2.3研究的方法与途径-2

3新型互联网趋势下的发展对传统零售企业的影响-2

3.1购物消费方式的转变-2

3.1.1消费方式转变-2

3.1.2网上消费人群增加-3

3.2人们购物心理的转变-3

3.3技术创新对传统零售的影响-3

3.3.1互联网线上支付转变了传统零售行业支付流程-3

3.3.2手机的网络应用的高速发展-4

3.4消费格局的转变-4

4 恒传统零售企业的近况与危机-4

4.1我国传统的零售行业的发展现状-4

4.1.1传统零售规模的下滑-4

4.1.2企业寻求新的战略转型-5

4.2部分零售企业转型出现的问题-5

4.2.1零售企业受到电商冲击的影响-5

4.2.2零售企业的经营成本问题-5

5苏宁易购的大转型-6

5.1苏宁易购的近况-6

5.2苏宁易购转型的方案-6

5.2.1苏宁易购电商平台的建立-6

5.2.2实体与电商同步整合-7

5.2.3苏宁大数据高端技术的使用-7

6苏宁易购成功转型方案-7

6.1制定完善的后期规划-7

6.2实行有效的转型措施-8

6.2.1经营模式的转型-8

6.2.2组织结构的转型-9

6.2.3技术模式转型-9

7苏宁易购的战略转型的启示与对策-10

7.1战略转型措施-10

7.1.1明确企业的战略发展目标-10

7.1.2提高企业文化与品牌影响力-10

7.1.3坚持线上与线下整合的模式-11

7.1.4进行组织结构重组,着重培养相关人才-11

7.1.5寻求合作,互利共赢-11

参考文献-13

致 谢-14

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