摘要：在经济全球化与资本国际化的背景下，如何运用国际化的发展战略来实现产品、技术和组织体系在国际化市场上的有效合理的配置，并最终形成国际上认可的知名品牌，已成为中国企业发展过程中无法避免的一个问题。企业向国际化的发展已是大势所趋。中国也有日益渐多的企业迈出了国际化的步伐。其中最成功的企业典范当属联想集团。联想集团通过并购等一系列国际化战略成功取得了国际影响力和国际市场。在此背景下，本文主要以国际商务理论为基础，简单介绍联想集团的发展经历和成长历程，并梳理和研究联想集团国际化的具体策略，通过对其内外环境进行探究，以及对联想集团的品牌战略、营销战略、投资战略及人才战略等一系列国际化发展战略进行分析，最后由此给予相关企业对国际化发展的一些启示对策和建议。

关键词：联想集团；国际化；品牌战略；营销战略；投资战略

目录

摘要

Abstract

1 联想集团概述-1

1.1 联想集团简介-1

1.2 联想集团发展历程-1

1.3 联想集团企业文化-2

1.4 联想集团组织架构-3

2 联想集团的国际化战略分析-3

2.1 联想集团国际化的动因分析-3

2.2 联想集团国际化的具体策略分析-4

2.2.1 联想集团的品牌战略国际化-4

2.2.2 联想集团的营销战略国际化-5

2.2.3 联想集团的投资战略-6

2.2.4 联想集团的人才战略国际化-7

2.2.5 联想集团的文化融合-7

2.3 联想集团国际化的效果分析-8

2.4 联想集团国际化的改进和调整-8

3 联想集团国际竞争力的SWOT分析-9

3.1 联想集团的优势-10

3.2 联想集团的劣势-10

3.3 联想集团的威胁-10

3.4 联想集团的机会-11

3.5 对联想集团的建议-11

4 联想集团对中国企业国际化的启示-12

结    论-14

参 考 文 献-15

致    谢-16