摘要：股权激励是指企业管理人员通过完成制定的目标而获得某种特定的权利，这种权利使企业管理人员能够以股东的身份参与企业的日常经营活动和利润分配活动，将激励对象的个人利益与企业的整体利益相捆绑起来，使激励对象勤勉尽责地为企业服务的一种激励模式。其主要作用是提升企业经营业绩和为企业储备人力资源。

本文以中兴通讯2013年股票期权激励计划为案例进行分析研究，以委托代理理论和激励理论为理论依据，中兴通讯在股权激励计划实施上主要存在的不足之处有三点。在业绩考核方面存在盈余管理空间；在基期数据的选择上没有将外部环境变动与当期经营业绩联系起来，因而无法客观评价激励对象所作的贡献；最后，激励对象的行权成本过高导致激励对象行权困难。对以上不足进行认真分析后，找出了其不足的原因并从中得出启示。实施股权激励计划应制定合理的、多元化的考核指标；在员工行权方面，应给予员工行权的帮助或适当延长行权的有效期。此外，外部因素对激励计划的影响也不能忽视，要根据外部环境的变化适时对行权条件进行适当调整。通过对中兴通讯股票期权激励的研究，希望给中兴通讯后续的股权激励计划提供改进建议。

关键词：中兴通讯；股权激励；股票期权；激励对象；业绩考核

目录

摘要

Abstract

引言-1

1股权激励概述-3

1.1股权激励简介-3

1.1.1股权激励的内容-3

1.1.2股权激励的特点-3

1.2股票期权激励简介-3

1.2.1股票期权-3

1.2.2股票期权激励计划-4

1.3股票期权激励计划的作用-4

2中兴通讯股票期权激励计划实施情况-6

2.1中兴通讯公司简介-6

2.2中兴通讯股票期权激励计划内容-7

2.3中兴通讯股票期权激励计划的影响-9

2.3.1对营业收入的影响-9

2.3.2对考核指标的影响-10

2.3.3对公司发展的影响-11

3中兴通讯股票期权激励存在的问题及原因分析-13

3.1股票期权激励存在盈余管理空间-13

3.2业绩考核方式过度关注内部情况-14

3.3激励对象行权成本高-16

4中兴通讯股票期权激励的启示-18

4.1健全考核评价体系-18

4.2建立合理的考核方式-18

4.3减轻激励对象行权压力-19

结论-21

参考文献-22

致谢-23