摘要：改革开放以来，在科技迅猛发展以及经济全球化不断进入白热化的大背景下，企业海外要约在全球已经越来越受欢迎，并不断扩张。在我国加入WTO后，企业海外要约收购也已成为我国认识世界、迈向世界的主要途径。

虽然海外要约收购会为企业带来许多益处，例如规模经济效应、市场主导效应、优化资源配置等；但收购过程中也隐藏着无数的风险，例如财务风险、经营风险和战略风险等。本文主要关注财务风险。财务风险是由与企业融资相关的债务、权益决策导致，包括企业综合价值评估风险、筹资风险、对外支付风险等，我国的企业在以海外要约收购这种方式走出国门、拓宽业务的同时，由于对风险管理的缺乏，使得收购的成功率一直较低。因此，有关中国企业海外要约收购的风险管理问题已经越来越受到学术界以及业界的重视，这一问题已成为我们必须认真思考和研究的课题。

本文主要运用理论与实际案例相结合的研究方法，对双汇国际海外要约收购的风险管理问题进行浅析。本文旨在通过对双汇国际海外要约收购风险管理问题的分析，深入了解其海外要约收购的风险管理方式以及收购后风险管理存在的问题及影响，并对其要约收购后的风险管理提出改进建议，为我国企业未来的海外并购提供参考价值。

关键词：海外并购；要约收购；风险管理

目录

摘要

Abstract

1. 绪论-1

1.1写作背景及意义-1

1.2 并购的内涵与分类-1

1.2.1 并购的内涵-1

1.2.2 并购的分类-2

2. 双汇国际海外要约收购史密斯菲尔德案例及动因概述-4

2.1双汇国际海外要约收购史密斯菲尔德案例概述-4

2.2 双方公司并购动因分析-4

2.2.1 双汇国际并购动因分析-4

2.2.2 史密斯菲尔德被并购动因分析-5

3. 双汇国际海外要约收购的风险管理问题及影响-7

3.1 溢价收购问题及影响-7

3.2 杠杆收购问题及影响-8

3.3现金支付问题及影响-8

3.4文化管理整合问题及影响-9

4. 双汇国际海外要约收购的风险管理方式-10

4.1 专家咨询以保证对目标企业价值评估的准确性-10

4.2 资产抵押以获取权威银行贷款-11

4.3 利润分红以按时偿还贷款-11

4.4 保留目标公司管理制度以实现文化整合-12

5双汇国际要约收购风险管理的改进建议-13

5.1 多角度地进行企业价值评估-13

5.2 文化与财务整合相互依托，彼此衔接-14

5.3加强财务监管制度的实施-13

5.4 加强财务预警体系的建设-14

结论-16

参考文献-17

致谢-18