摘要：本文旨在从内部控制五要素出发，具体分析地方中小型民营企业——明新化妆用具有限公司的内部控制现状。首先，本文重点从内部控制五要素的控制环境和控制活动两方面介绍了明新化妆用具有限公司内部控制现状中好的方面。其次，又从内部控制五要素的控制环境、风险评估和信息与沟通三方面分析了明新化妆用具有限公司内部控制方面存在的问题。最后，本文在该公司内部控制现状和存在问题的基础上，结合内部控制五要素，从控制环境、风险评估、控制活动和信息与沟通四方面，对明新化妆用具有限公司内部控制提出可行性建议，同时也希望能为同类的中小型民营企业内控制度的构建提供参考价值。

关键词：中小型民营企业；明新化妆用具有限公司；内部控制

目录

摘要

Abstract

1理论概述-1

1.1中小企业划分标准-1

1.2中小型民营企业特点-2

1.2.1数量多，发展迅速-2

1.2.2规模小，体制灵活-2

1.2.3信用低，融资困难-2

1.2.4“家族式”观念过重-2

1.2.5设备落后，技术水平低-3

1.3中小型民营企业内部控制的必要性-3

2明新化妆用具有限公司内部控制现状-4

2.1公司基本概况-4

2.2控制环境方面-4

2.2.1组织结构设置-4

2.2.2人力资源管理-5

2.3控制活动方面-8

2.3.1生产过程管理-8

2.3.2财务审批管理-9

3明新化妆用具有限公司内部控制存在问题-10

3.1控制环境方面-10

3.1.1员工认同感不足-10

3.1.2内部人员不稳定-11

3.1.3安全防范措施不足-11

3.2风险评估方面-11

3.2.1缺乏长远战略眼光-11

3.2.2风险评估机制不足-11

3.2.3员工执行力差-11

3.3信息与沟通方面-12

3.3.1信息系统不完善-12

3.3.2沟通渠道单一-12

4完善明新化妆用具有限公司内部控制对策建议-13

4.1增强企业内部文化认同-13

4.2完善企业风险评估流程-15

4.3加强内部控制制度执行力-17

4.4拓宽信息与沟通渠道-18

结    论-19

参 考 文 献-20

致    谢-21