摘要：英特尔作为半导体行业的龙头老大，从存储器到微处理器都一路领先，发展至今芯片的发展史基本上就是英特尔的发展史。英特尔在发展过程也曾面临过诸多困境，为了顺应时代的进步，这家全球性的科技公司几经变革，不断提升和改变自己的发展战略。时至今日，英特尔仍然是半导体行业的主导企业，而半导体行业产品更新换代速度飞快，移动智能端市场日益扩大，PC市场逐渐衰落，面对自身在PC市场的主导地位，英特尔面临着挑战和选择：保持原有产业，还是转换战略进军入行已晚的移动智能端市场，或是数字应用服务取代PC产品成为英特尔新的支柱产业。本文以英特尔公司发展战略的变更和营销手段的变革为基础，分析英特尔营销目前面临的问题，并据此提出建议和解决对策，以供我国半导体行业参考与借鉴。

关键词：半导体；移动智能端；数字应用；支柱产业；问题

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摘要

Abstract

1 英特尔全球营销现状-1

1.1 产品种类-1

1.1.1服务于台式机和笔记本电脑的核心处理器-2

1.1.2大型服务器及数据服务-2

1.1.3物联网技术-3

1.1.4 非易失性存储器-3

1.1.5 可编程半导体-3

1.2 销售区域-4

1.3 销售规模-6

2 英特尔的营销战略及其转型-7

2.1 英特尔的营销战略-7

2.1.1 产品营销策略-7

2.1.2 价格营销策略-7

2.1.3 品牌营销策略-8

2.2 英特尔的营销战略转型-10

2.2.1 由存储芯片制造商向微处理器制造商转型-10

2.2.2 由微处理器制造商向互联网构件公司转型-10

2.2.3 由互联网经济的构件供应商向平台技术供应商转型-10

2.2.4 由平台技术供应商向驱动云计算和智能互联的数据中心公司转型-11

3 英特尔全球营销战略存在的问题-11

3.1 对数字化产业的营销投入较少，现有营销手段陈旧-12

3.2 数据中心服务特性使初期营销受到局限-12

3.3 缺少稳定的市场合作伙伴-12

3.4 英特尔营销方面人才的不足-13

4 促进英特尔全球营销的对策-13

4.1 根据新产品特性重新规划营销策略-13

4.2 加快数据中心服务技术产品的研发-13

4.3 寻找合适的市场合作伙伴-14

结    论-15

参 考 文 献-16