摘要：目前随着中国经济的发展以及习近平主席“一带一路”经济发展布局战略的提出，我国国内外施工项目持续增加，这给施工企业带来了难得的发展机遇，但是由于施工企业清收清欠工作开展不到位，使得企业财务中应收账款和已完工未结算项目的增加，给企业资金周转和企业的发展带来了严重的阻碍，也给企业的生产生活带来巨大的财务风险。

论文针对中铁建工集团华北分公司“双清”管理问题进行研究，在学习、了解了双清管理的理论及相关研究的基础上，以中铁建工集团华北分公司为例，结合其2015-2017年财务数据，首先分析了“双清”管理现状，继而对中铁建工集团华北分公司双清工作进行剖析，据此提出“双清”管理的对策及建议，希望对建筑行业乃至对其他行业“双清”管理具有积极意义。

关键词：双清管理；建筑施工企业；应收账款；存货管理

目录

摘要

Abstract

1.绪论-1

1.1研究背景及意义-1

1.1.1研究背景-1

1.1.2 研究意义-2

1.2研究思路及内容-3

1.2.1研究思路-3

1.2.2研究内容-3

1.3双清管理的涵义及内容-3

1.3.1双清管理的涵义-3

1.3.2双清管理综述-4

2.中铁建工集团华北分公司双清管理现状-5

2.1中铁建工集团华北分公司简介-5

2.2中铁建工集团华北分公司双清管理现状-5

2.2.1“两金”占比分析-5

2.2.2已完工未结算项目金额分析-6

2.2.3已完工未结算项目明细情况分析-6

2.2.4应收类项目金额分析-7

2.2.5 应收项目的账龄分析-8

3.中铁建工集团华北分公司双清管理中存在的问题及原因分析-9

3.1建筑企业项目管理层缺乏双清管理意识-9

3.2双清管控机制不健全-9

3.3双清工作方案编制不合理-10

3.4收尾项目双清管理不集中-11

4.加强中铁建工集团华北分公司双清管理的对策与建议-12

4.1加强管理层对双清管理的认识和了解-12

4.2完善和健全双清管控机制-12

4.3强化管理双清工作方案的编制以及完成情况-13

4.4收尾工程双清集中管理-14

参考文献-16

致    谢-17