摘要：本文论述了企业员工忠诚的含义、现状及表现形式，针对现状分析导致企业员工忠诚度降低的因素，并提出提高员工的忠诚度的措施，培养员工忠诚度的方法，从而降低人力资源招聘成本，最大程度的达到人力资源建设效用。

    通过对员工跳槽的原因进行研究，分析了导致员工忠诚度降低的因素主要有几个方面：企业薪酬设计不合理；发展前景不明确；用人机制不科学；给的承诺不兑现；对员工的担忧不理会。提出了建立科学的用人机制，给员工提供良好的工作环境，明确发展前景，给员工发展的机会，不到万不得已，决不裁员，完善薪酬体系，以及解决员工的实际问题等方法来提升员工的忠诚度。

关键词：企业 忠诚度 现状 对策

目录

摘要

Abstract

1引言-3

2企业员工忠诚概述-3

2.1企业员工忠诚的含义-3

2.2企业员工忠诚的表现形式-3

2.3国内企业员工忠诚的现状-4

3提升企业员工忠诚度的意义-4

3.1降低企业的更换成本-5

3.2稳固企业的雇佣关系-5

3.3提高员工的工作效率-5

3.4增强企业的竞争力-5

4导致企业员工忠诚度降低的因素-5

4.1企业薪酬的设计不合理-6

4.2企业发展的前景不明确-6

4.3企业用人的机制不科学-6

4.4企业做出的承诺不兑现-7

4.5企业对员工的顾虑不理会-7

5提升员工忠诚度的措施-7

5.1制定合理的薪酬制度-7

5.2提出明确的发展前景-8

5.3建立科学的用人机制-8

5.4明确承诺的重要意义-9

5.5解决员工的实际问题-9

结 论-11

参考文献-12

致  谢-13