摘  要：随着社会的进步发展生活水平不断提高，我国的快餐连锁行业也再不断地发展与进步，相应的其员工激励问题也随之产生。本文以百基拉为例，研究其存在的激励问题，据调研显示，主要原因体现在人才流动机制僵化，薪酬体系不完善，考核制度不健全，激励方式单一等方面。对此，文章将从员工培训，薪酬制度，考核体系，激励方式四个方面提出针对性策略，为快餐连锁行业提供更好的管理方法，增强企业竞争力。

关键词：连锁快餐业；百基拉；员工激励

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、激励相关理论-1

（一）激励的概念-1

（二）激励的类型-1

（三） 激励理论-1

三、案例分析---百基拉的员工激励-2

（一）百基拉员工激励的现状-2

（二）百基拉员工激励模式存在的问题-3

四、百基拉员工激励问题的解决措施-5

（一）为员工提供技能培训，注重员工自身的职业发展-5

（二）建立合理完善的薪酬体系-6

（三)建立健全的考核奖惩体系-6

（四）物质激励与精神激励相结合-7

五、结论-8

参考文献-9

致  谢-10