摘  要：21世纪,伴随着计算机技术的快速发展，知识经济型人才的时代也随之而来，企业由单一劳动型的产业逐渐转换为知识型产业，企业对人才越来越越重视，企业的人才竞争力也越来越激烈。招聘作为企业获取人才的一个主要渠道，与企业的今后的发展息息相关，但由于各种因素，企业招聘的过程还不成熟，本文就此讨论了企业招聘活动中存在的误区，并通过讨论相应的案例来寻找规避招聘误区的相关措施。

关键词:  企业招聘；招聘误区；规避措施

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、企业招聘概述-1

（一）招聘的定义-1

（二）企业招聘的目的-1

（三）企业招聘的主要作用-1

三、企业招聘过程存在中的主要误区-以A公司为例-2

（一）缺乏人力资源规划和招聘规划-2

（二）工作分析不到位-2

（三）招聘渠道单一-3

（四）招聘面试官素质有待提高-3

四、企业招聘误区的规避措施-3

（一）建立合理的人力资源规划-4

（二）进行工作分析、建立合理的人才标准-4

（三）选择有效的招聘渠道-4

（四）提高招聘人员的素质-4

（五）合理安排面试-5

（六）建立人才储备库-5

五、结  语-5

参 考 文 献-7

致   谢-8