摘要：许多公司在人力资源管理方面具有问题，如欠缺人力资源战略计划、工作分析不到位、没有科学的人才选拔机制等问题。本文在阐述人力资源管理对中小企业生存与发展的必要性的基础上，以南京中电熊猫液晶材料科技有限公司为例，分析了该公司在人力资源管理方面具有的问题，并且对如何提高该公司的人力资源管理水平提出自己的意见。

关键词：中小企业；人力资源管理；问题；对策

目录

摘要

Abstract

一、中小型企业加强人力资源管理的必要性-1

（一）加强人力资源管理是中小企业生存发展的关键-1

（二）有助于提高中小企业的竞争优势-1

（三）有利于提高员工的工作绩效-1

（四）有利于完善企业的管理促进企业的发展-1

二、南京中电熊猫有限公司人力资源管理存在的问题-1

（一）公司简介-1

（二）人力资源管理存在的问题-2

三、解决南京中电熊猫有限公司人力资源管理问题的对策-5

（一）完善人力资源总体规划-6

（二）加强工作分析实现人——岗匹配-6

（三）树立正确的用人观念并采用内外部相结合的招聘方法-6

（四）完善企业薪酬制度并规范工资分配-7

（五）加强绩效考核并建立科学的激励机制-7

（六）重视员工培训与开发-8

（七）建立健全企业文化-8

参考文献-10

致谢-11