摘要：随着社会经济的日益进步，我国企业对于内部控制也是越来越重视，但因缺少科学的理论指导，企业的内部控制的建设仍然存在一些问题。随着内外部环境的日益变换，企业面临的风险和压力也是相当高的，那么建设有效化的内部控制无疑是降低企业经营风险首要任务。本文先通过了解内部控制的相关概述，然后是描述我国企业内部控制的现状、问题及原因分析，接着举例详细分析，最后就如何加强内部控制建设提出建议。

关键词：内部控制；问题；建议

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、内部控制问题相关概述-1

（一）内部牵制-1

（二）内部控制系统的主要特点-1

（三）内部控制的结构-1

1.控制环境-2

2.风险评估-2

3.控制活动-2

4.信息与沟通-2

5.监督-2

三、我国内部控制的现状、问题及原因分析-2

（一）我国企业内部控制的现状-2

1.管理人员内部控制意识淡薄-2

2.内部控制管理存在盲区-3

3.内部控制监督落后-3

4.内部控制人员能力不足-3

5.内控制度不完善-3

（二）我国企业内部控制存在的问题及原因分析-4

1.控制环境基础薄弱-4

2.内部审计部门职能弱化-4

四、内部控制问题案列分析－无锡市新胜杰运输有限公司-5

（一）内部控制制度不健全-5

（二）内部审计制度不完善-6

（三）企业管理人员素质普遍偏低-6

五、改进内部控制效果的几点建议-6

（一）提高本单位内部控制有效性-6

1.完善相应的激励与约束机制-6

2.完善人事政务工作-7

3.健全企业制度-7

（二）提高企业人员素质-7

（三）完善企业的监督机制-8

1.内部监督-8

2.外部监督-8

六、结论-8

参考文献-9

致谢-10