摘要：近年来，国家对于环保事业越来越重视，环保设备制造业也随之得到了发展。昌通环保设备有限公司经过多年的发展已经成为国内较为先进的静电除尘器、布袋除尘器等各种除尘器的专业设计、制造厂家。昌通环保设备有限公司组织机构完善，管理体制严格，技术力量雄厚，具有一定的市场竞争力，能够反应环保设备制造业的一般现状。针对该公司的现场管理现状及问题为题进行分析，希望通过对于昌通环保设备有限公司现场管理现状及存在的问题的分析，能够提出具有参考价值的现场管理建议，甚至是对于整个环保设备制造业的现场管理能够具有一些借鉴意义。

为了充分了解并改善昌通环保设备有限公司的现场管理，实地走访了该公司的生产车间、管理现场以及仓储现场，并与车间及管理层领导进行了对话，结合该公司的实际情况和相关理论知识进行研究。本篇文章共分为四个主要章节。第一章相关理论概述分析了现场管理及其包含的重要部分，为论文分析提供基础的理论支撑；第二章为昌通环保设备有限公司的现状分析，简述了该公司的主要情况和环保制造业的现状，并就论文研究提出对于昌通环保设备有限公司现场管理现状的分析；第三章昌通环保设备有限公司存在的问题分析，从该公司现场管理中出现的物资管理方面对于小部件缺乏重视度、质量控制方面缺乏稳定可靠的检验程序保证、安全方面缺乏对细节的把控以及进度控制方面存在问题造成公司资源浪费，四个方面分析论述。第四章昌通环保设备有限公司现场管理问题改进及对策，从对于物资管理全程进行控制、质量控制方面设置专职质检员并明确现场质量管理制度、全面加强安全管理推进安全管理标准化和制度化以及严格把控项目进度，四个方面进行分析论述。希望通过论文研究，能够推昌通环保设备有限公司现场管理的发展，结论部分就昌通环保设备有限公司现场管理进行归纳和展望。

关键词：现场管理；环保制造业；定置管理；目视管理；质量管理

目  录

摘  要

Abstract

引    言-1

一、 相关理论概述-2

（一） 理论基础-2

1.现场-2

2.目视管理-2

3.定制管理-2

（二） 文献综述-2

二、昌通环保设备有限公司的现状分析-4

（一）环保设备制造业的现状-4

（二）昌通环保设备有限公司企业现状-4

（三） 昌通环保设备有限公司现场管理现状-4

1.昌通环保设备有限公司对项目生产的现场管理。-4

2.对机具、物资、货物的管理-6

3.施工质量管理的相关规定-6

4.库存现场管理要求——货物堆放要求-7

三、昌通环保设备有限公司现场管理问题分析-9

（一）物资管理方面对于小部件缺乏重视度-9

（二）质量控制方面缺乏稳定可靠的检验程序保证-9

（三）安全方面缺乏对细节的把控-10

（四）进度控制方面存在问题，造成公司资源浪费-10

四、对策及建议-11

（一）对于物资管理全程进行控制-11

1.物资设备的验收、移交由专人进行，并签署物资移交单-11

2.对物资实施定置管理，对现场进行整理整顿-11

3.对现场余废料进行登录废弃处理-12

（二）质量控制方面设置专职质检员并明确现场质量管理制度-12

1.配置专职质检员质检，鼓励员工参与过程的控制和改进-12

2.明确现场质量管理制度的执行与控制应做到的方面-12

（三）全面加强安全管理，推进安全管理标准化和制度化-13

1.建立安全网络-13

2.制定安全施工计划书-13

3.安全检查与安全考核-13

4.现场安全管理-14

5.重点伤害的防范-14

（四）严格把控项目进度-15

结    论-16

参考文献-17