摘要：近年来，许多企业为了融资而稀释股权，从而导致企业控制权发生转移，因此创始人如何在融资增股过程中牢牢把握公司的控制权显得尤为重要，这就需要通过股权设计来实现。本文主要研究了双重股权制度，将企业创始人保持控制权的股权设计研究理论与实际案例相结合，选取中国第一家赴美上市并取得成功的电商平台一京东为例，通过对其采用双重股权结构上市的案例进行分析，我们发现：企业采用双重股权结构，可以很好地帮助创始人保障控制权，延续企业文化，抵制恶意收购，在中国有很强的适用性。

关键词：控制权，一股一权制度，双重股权制度

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、 公司创始人保持控制权的方式-2

（一）创始人不同持股比例所拥有的控制权-2

1.绝对控股的股权持有比例-2

2.相对控股的股权持有比例-2

3.拥有一票否决权的股权持有比例-3

4.其他股权持有比例-3

（二）创始人保持控制权的股权设计方法概述-3

1.改变股东表决方式-3

2.投票表决权委托-4

3.签订“一致行动人协议”-4

4.资产重组-4

5.董事提名权-4

6.股权代持-4

（三）创始人保持控制权的主要股权设计--双重股权结构-5

1.一股一权结构与双重股权结构-5

2.双重股权结构的优点-5

3.双重股权结构的缺点-6

三、以京东为例分析创始人保持控制权的股权设计-7

（一）京东的创立、发展与融资历程-7

（二）京东实行双层股权结构的动机与实践-8

（三）双层股权结构对京东的影响-9

（四）双层股权结构引进的必要性及可行性-9

1.双层股权制度引进的必要性-9

2.双层股权制度引进的可行性-10

四、总结-11

参考文献-12

致谢-13