摘要：员工培训作为人力资源管理的六大基本职能之一，是人力资源管理不可或缺的一大重要模块。企业吸纳人才，新员工与企业具体的工作要求可能还有一定的差距，尽快提高新员工的能力水平，使其顺利融入企业自身，实现人力资源的增值便是企业培训的目标。员工培训是决定企业员工的素质的最终环节，也是整个企业得以有效运行的必要环节，影响着企业能否在激烈的市场竞争中脱颖而出。

本文以牧东光电公司为研究对象，深入了解牧东光电公司员工培训工作的相关制度和具体流程，以员工对公司培训的需求和满意度为突破口，分析该公司培训体系效果如何，培训活动是否科学规范，针对其员工培训工作中存在的缺陷，找出弥补的措施，提高员工的满意度，改善员工的工作业绩，提升企业的整体绩效，构筑和增进企业的竞争优势。本文结合牧东光电公司高新技术行业的特点，对其员工培训与开发进行研究，对于相关企业具有一定的参考意义。

关键词：员工培训，自我发展，满意度

目录

摘要

Abstract

一、 引言-4

二、 相关定义及理论-5

（一）培训的定义-5

（二）相关理论-5

三、 牧东光电公司员工培训现状-6

（一）牧东光电公司简介-6

（二）牧东光电公司人力资源现状-6

（三）牧东光电公司公司目前培训现状-7

四、 牧东光电公司员工培训需求和满意度调查-9

（一）调查目的-9

（二）数据分析-9

五、关于牧东光电公司培训体系的问题及原因分析-14

（一）培训需求调查及分析缺陷较大-14

（二）与人力资源管理其他模块联系不紧密-15

（三）培训课程内容缺少员工自我发展内容-16

（四）培训评估和反馈工作不足-16

六、关于牧东光电公司培训体系的对策分析-18

（一）加强员工培训需求调查及分析-18

（二）制定与人力资源管理其他模块紧密联系的培训规划-18

（三）丰富培训课程内容-19

（四）加强培训评估和反馈工作-19

致 谢-21

参考文献：-22

附录 1：-23