摘要：近几年，企业间的竞争已经从技术、服务、设备、质量拓展为供应链、库存管理，很多企业把库存管理的完善当作企业的一次发展，行业内还有句话“谁更能赚钱就看的库存更干净”，所以国内很多专家学者都非常关注这个问题并寻求解决方案以此希望带动经济的发展。

本文论题为基于供应链视角的公司库存管理问题研究，将拉夏贝尔作为案例研究，通过它的库存周转天数、库存周转率、库存成本以及库龄结构等来分析它的库存管理能力，希望为企业解决问题带来帮助。

文章主要包括五个方面：首先是绪论，交代研究背景、目的、内容等；其次是相关理论的分析，为下文问题改善提供依据；接着介绍企业的背景，库存管理现状；然后从供应链的角度找出企业的问题并进行分析；最后根据问题找出解决方案，提高公司盈利能力。

关键词：供应链，库存管理，库存周转天数，拉夏贝尔

目录

摘要

ABSTRACT

1绪 论-1

1.1研究背景-1

1.2研究目的-1

1.3研究意义-2

1.4研究内容-2

1.5研究方法和技术路线图-2

2基于供应链视角的库存管理基本理论-4

2.1库存管理-4

2.2供应链-4

2.3基于供应链视角的库存管理-5

3拉夏贝尔库存管理现状分析-6

3.1公司简介-6

3.2公司库存管理现状-7

3.3利用SWOT分析法分析公司库存管理-10

4基于供应链视角的拉夏贝尔库存管理问题-12

4.1需求预测不准确，生产计划不合理-12

4.2库存周转天数高-12

4.3缺乏供应链人才-12

4.4供应链上下游企业缺少信息交流-13

4.5对供应商管理的方式不够-13

5基于供应链的拉夏贝尔库存管理优化方案-16

5.1数字化零售引领新趋势-16

5.2增加供应链管理人才储备-16

5.3基于CPFR、VMI、JMI的库存管理优化方案-17

5.4对供应商管理进行优化-17

6总结与展望-18

6.1总结-18

6.2展望-18

参考文献-19

致 谢-20