摘要：在当前全球流行病的刺激下，当前的金融危机对许多国家的汽车公司造成了沉重打击，并为中国的汽车工业提供了无与伦比的向海外扩张的机会。 自从2001年加入世界贸易组织以来，团结和边界发展的风潮席卷了世界。当然，中国旅游公司的并购是该公司发展的唯一途径。在这种背景下，本文考察了并购业务的现状以及中国海外公司的新兴问题，并认为在海外进行整合和取得成就是一种重要的方法。本文讨论了中国旅游经营者的跨境协议和收购的现状及其整合和跨国成就。同时，它系统地分析了整合和收购失败的原因，以及对中国汽车制造商的整合和跨国收购的建议和措施，并为中国汽车跨界交易提供了理论上的帮助。  

关键字：中国汽车企业   跨国并购   贸易壁垒

 

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究背景-1

1.2研究目的及意义-1

2跨国并购的概念、分类及特征-1

2.1 跨国并购的相关概念-1

2.2 跨国并购的分类-2

2.3 跨国并购的主要特征-2

2.3.1 强强联手，超大型企业不断出现-2

2.3.2战略单位和收益具有绝对优势，不良收益和收益将减少。-2

2.3.3关注联盟和水平收益-2

2.3.4从并购的角度来看，资本变更已成为用于并购的一种融资形式。-3

2.3.5中介机构在整合和跨境收益中起主要作用-3

3中国企业跨国并购现状-3

3.1 中国汽车企业在世界上的地位-3

3.2 中国汽车企业入世后的发展概况-3

3.2.1 中国汽车企业并购的规模分析-4

3.2.2 中国汽车企业并购的数量发展分析-4

3.3 中国汽车企业跨国并购的动因-5

3.3.1 拓展全球业务的雄心-5

3.3.2 饱和的国内市场-5

3.3.3 技术的需要-5

3.3.4 国内资源约束-5

3.3.5 融资和规避风险的需要-5

4中国汽车企业跨国并购过程中存在的问题-6

4.1 并购时的文化整合问题分析-6

4.2 并购时的风险问题分析-6

4.2.1 缺乏明确的跨国并购战略目标-7

4.2.2 企业并购中的操作风险-7

4.2.3 并购后的“不协同”风险-7

4.3中国汽车企业并购失败的原因-8

5推进中国汽车企业跨国并购的对策和建议-9

5.1 尽快改变我国企业跨国并购无法可依的局面-9

5.2 加大政府扶持力度和鼓励措施-9

5.3 完善海外投资保险制度-10

5.4 整合产业资源打造国际文化品牌-10

5.5 借助专业咨询-10

6结论-10

参考文献-11

致谢-12