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摘要

ABSTRACT

一、 引言 1

（一）中小型企业发展现状 1

（二）提高领导胜任素质的重要性 2

（三）研究中小型企业领导胜任素质的动机 2

二、 中小型企业领导胜任素质欠缺的主要表现 3

（一） 企业经营定位模糊 3

（二） 企业沟通渠道不畅 3

（三） 企业管理粗放 3

（四） 企业员工缺乏积极性 4

（五） 企业领导缺少责任观 4

（六） 领导评价标准不准确 4

三、 中小型企业领导者胜任素质研究 4

（一）指挥协调能力 6

（二）市场营销能力 6

（三）领导授权能力 6

（四）管理能力 7

（五）知人善任能力 7

（六）融资能力 7

（七）影响力 8

四、 提高我国中小型企业领导者胜任素质的措施 8

（一）改变思想，更新观念 8

（二）营造氛围，接纳文化 9

（三）加强理论，向外学习 9

（四）注重心理，统筹规划 10

（五）提升修养，形成愿景 10

五、 结论 11

参考文献 13

致谢 14

 

摘  要：随着知识经济化与全球化风潮的到来，胜任素质的研究得到了越来越多人的认可。本文专注于公司的现实要求和情景模拟，主要从中小型企业入手，为更多的企业领导者提供相关的借鉴。通过对领导胜任素质的研究分析，我们可以发现领导者所需具备的有关素质，其实与企业的相关目标存在很大的匹配度，对领导胜任素质的研究也有助于科学客观的评价领导者的行为。本文的研究有助于提高领导者的胜任素质，建立良好的模拟环境，进而为我们提供较高的参考价值。

 

关键词：胜任素质；中小型企业；影响因素