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内容摘要:存货是企业一个重要的资产。在产品的销售或生产耗用的经营过程当中,存货具有储备资源的作用。对企业来说,要确保生产经营活动顺利进行,就有必要去合理改善库存管理。健全的存货管理水平可以使企业更加蓬勃健康发展。本文以存货在企业管理中的地位和作用为切入点,剖析了我国企业存货管理的现状及存在的主要问题,并联系实际案剖析该企业存货管理存在的主要问题,提出一些相应的解决对策。 关键词:存货管理 重要的作用 问题 对策
目录 摘要 Abstract 一、存货在企业管理中的地位和作用3 二、我国企业存货管理的现状及存在的主要问题3 (一)企业缺乏有效的计价方法3 (二)存货资金占用量大、周转慢4 (三) 存货管理制度不完善 4 1.公司内部控制制度不健全4 2.管理监督不到位4 (四)库存管理的信息化管理程度不高5 三、案例分析----以诺心食品(上海)有限公司为例5 (一)公司介绍5 (二)公司存货管理的现状6 (三)公司存货管理存在的问题8 1.存货占用总资产比重大8 2.存货变现能力弱及周转速度慢8 3.各部门之间缺乏有效的沟通9 4.公司内部监督管理不当9 (四)公司存货管理存在问题的解决对策 10 1.要严格执行国家法规,确保存货核算、计量的准确性 10 2.提高销售预测的准确度 10 3.对存货进行科学的管理方法 11 4.加强存货管理信息化建设 12 5.完善企业内部控制制度 13 6.重视企业管理人员的发展,提高综合素质14 四、结论 14 参考文献 15 |