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摘要:本文针对W公司生产部门目前安全管理状况,运用问卷调查、观察法、询问法、资料分析法、图表分析法进行认真的调查分析,发现该部门在人员的安全行为控制、设备的安全管理,环境的安全状态管理上有很大的进步空间。是以在总结国内外先进经验的基础上,引进TPM(Total Productive Maintenance,全员生产维护或全员生产保全)思想,提出基于TPM的企业安全管理模式。通过在研究过程中引入5S活动、目视化管理、定置管理等改善工具, W公司生产部门人员主动参与安全管理的意识和技能得到提高,向标准化生产更进一步;设备的综合效率和维护保养等得到有效保障;现场环境基本实现洁净、安全。因而可得出:施行基于TPM的企业安全管理模式是提升企业安全管理水平的有效手段。 关键词:TPM 安全管理 标准化 5S活动 OEE(设备综合效率)
目录 摘要 ABSTRACT 1前言-1 1.1选题背景及研究意义-1 1.2研究内容-1 2基于TPM的企业安全管理模式的理论框架的提出-1 2.1我国企业安全管理概述-1 2.2TPM概述以及国内外研究和应用现状-2 2.2.1TPM概述-2 2.2.2TPM国内外研究和应用现状-3 2.3基于TPM的企业安全管理模式的总体思路-3 3 W公司生产部门安全管理现状及存在问题分析-4 4 W公司生产部门基于TPM的企业安全管理模式的实施-8 4.1人员的安全行为控制-8 4.1.1安全管理培训-8 4.1.2安全管理标准化作业-9 4.1.3安全管理绩效考核-11 4.2设备的安全管理-11 4.2.1设备台帐管理-11 4.2.2设备巡视点检-12 4.2.3设备维护保养-12 4.3现场环境的安全状态控制-14 4.3.15S活动的推进-14 4.3.2定置管理的推进-15 4.3.3目视化管理的推进-16 4.4企业安全文化建设-17 4.4.1企业安全宗旨与目标-17 4.4.2企业安全文化建设的原则-17 4.4.3企业安全文化建设的内容-18 4.5企业安全管理制度建设-18 5W公司生产部门基于TPM的企业安全管理模式应用效果分析-18 6总结-21 参考文献-21 附录1-23 附录2-25 |