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摘要:在新的经济环境下,我国中小型物流企业在不缺少机遇的同时,也遇到了很多问题。面对大型物流企业的挤压、众多新兴物流企业的竞争,中小型物流企业在成本、科技含量、经营范围等方面都不占优势。针对目前的内外部环境,本文从各角度出发,根据目前中小型物流企业发展现状,分析问题出现的原因,通过实地调研和SOWT分析等方法,提出部分建设性发展战略,如联盟化、建立人才吸引培养体系、控制成本等,以期做出贡献。
关键词:中小型物流企业 、 联盟化 、灵活性 、 本地性
目录 摘要 Abstract 前言-2 第一章 中小型物流企业概念介绍及研究现状综述-2 1.1中小型物流企业概念介绍-2 1.2研究现状综述-2 第二章 我国物流及中小型物流企业发展现状-3 2.1我国物流发展现状-3 2.2中小型物流企业发展现状-4 第三章 我国中小型物流企业SWOT分析-5 3.1自身优势-5 3.1.1传统优势-5 3.1.2灵活性优势-5 3.1.3本地性优势-6 3.2 自身劣势-6 3.2.1成本困境-6 3.2.2经营领域有限-7 3.2.3人才问题-8 3.3外部机遇-8 3.3.1国家政策支持-8 3.3.2经济发展态势有利-9 3.3.3电子商务的发展-9 3.4 外部威胁-10 3.4.1市场竞争激烈-10 3.4.2融资困难-10 3.5中小型物流企业SWOT综述-12 第四章 我国中小型物流企业发展战略-13 4.1 联盟化-14 4.1.1国外中小物流企业整合模式-14 4.1.2具体联盟模式-15 4.2选择经营模式控制成本-16 4.2.1不同经营模式-16 4.2.2控制成本方式-16 4.3 建立人才选择和培养体系-17 4.3.1物流人才需求新特性-17 4.3.2物流人才培养战略-18 4.4 提高信息化水平-19 第五章 结论-20 参考文献-21 致谢-21 |