摘要：由于交通运输体系的快速发展，使得其是社会经济正常运转的重要物质基础中的一部分。物流运输存在于人们的生活当中，顺应了当今飞速发展的经济社会。它也是“第三利润源”的主要源泉。它在物流中有着很大的作用。

通过分析佳格食品（中国）有限公司的现状，发现存在许多的问题。探索关键改进的点，提醒企业要重点关心运输部职能。使物品流通、时间成本与合作达到最大化的效益。本课题通过分析内外部的多面性，主要从运输商的概况、关键考核指标。找出运输过程中的每个操作点所存在的问题。同时查阅关于运输方面的学术学刊等参考文献来论证本文中的有些观点。

    这篇论文主要从6个方面对物流运输进行探讨，第一个方面主要从物流运输的研究背景与研究意义进行论述；第二各方面根据国内外专家学者的相关文献进行理解和分析；第三各方面是对佳格（中国）有限公司介绍；第四个方面对佳格（中国）有限公司的运输管理中所发现的问题进行说明；第五个方面对佳格公司运输管理的改进方法进行阐述；最后通过此次对物流运输的研究做出总结。现在对于运输管理佳格公司还处于不断探索的阶段，有很多问题和不足之处仍然存在，当然对于一个新公司来说还是有很大潜力的提升空间。提升企业工作效率和企业竞争力的重要途径就是通过优化企业的运输管理。

关键词：第三利润源；指标；竞争力；探索；提升

目录

摘要

Abstract

一、绪论-3

(一)研究背景-3

（二）研究意义-3

二、文献综述-4

(一)国外研究现状-4

(二)国内研究现状-4

三、佳格（中国）有限公司运输管理的现状-5

（一）公司简介-5

（二）佳格（中国）有限公司运输商的概况-6

（三）佳格（中国）有限公司承运商KPI考核关键指标-6

（四）运输部的装运流程-7

四、公司运输管理过程中存在的问题-8

（一）缺少沟通信任和配合，影响工作效率-8

（二）运输管理中承运商缺少严格考评制度-8

（三）装卸车的速度受货架方式的影响-11

五、公司运输管理过程的优化对策-11

(一）加强协作和沟通信任，提高效率-11

（二）改善承运商的考评制度，严格执行制度-12

（三）按批次量，规划存储，提高作业效率-12

六、总结-13

参考文献-14